建行河北省分行营业部依靠典型引路做市场

在刚刚结束的建设银行河北省分行营业部2016年财务会计工作会上，为了有效推动该部全面完成年度工作计划和奋斗目标，建设银行河北省分行营业部除了领导班子有主题报告和主要讲话之外，会议期间，还特别安排了两项内容，一是由建设银行河北省分行营业部财务会计部经理王全刚，深度解读建设银行河北省分行营业部2016年经营机构员工绩效考核方案，二是由该部所辖7个机构，结合自身的工作情况，进行大会典型案例主题发言。近年来，在服务地方经济建设，服务社会各界，服务广大客户的社会实践中，建设银行河北省分行营业部认真分析工作中的难点，突出重点，落实相关责任主体，加快推进，务求实效，有效促使该部各项业务蓬勃发展。具体工作中，一是坚持突出上级行工作侧重点，按照建设银行河北省分行有关业务工作的战略部署，结合调查研究和集思广益，对相关工作的发展进行精密部署，采取领导带头、团队跟进、全员出动等工作方法，对不同类别的客户采取不同的营销方式，多层次多方位拓展客户来源，确保了客户计划的完成。二是突出理财客户的需求，及时掌握产品到期信息，加强沟通和维护，确保资金不流失。及时提供理财信息和计划，保证客户依赖建行。三是突出高端客户，完善对客户的综合金融服务，加强挖潜；做好综合结算服务，解决他们的金融需求，取得客户的信任与支持。四是突出公私联动模式，拓展有效客户，以公带私，全方位挖掘客户的资源。