建行石家庄和平东路支行有效调动各方积极因素

去年以来，建设银行石家庄和平东路支行发挥主观能动性，有效调动全行积极因素，针对体制机制运行不畅、中层负责人责权利不对等、经办岗位员工缺少、员工归属感弱化、员工士气低落等历史问题，通过召开支行党支部会议，强化学习，统一了思想。之后，该支行在全行开展了以竞聘为核心内容的大刀阔斧的改革，有效调动各方面的积极因素，促使全行员工昂然向上，形势喜人。据悉，该支行通过这次竞聘双选活动，最终在全行范围内实现了“三个融合”，有效促使全行业务蓬勃发展，队伍士气高昂，发展节奏良好。建设银行石家庄和平东路支行“三个融合”的具体内容：一是积极探索本行员工团队现状，具体分析全行员工的业务能力，有效促使对公与对私业务团队科学融合，为下一步业务的持续发展，奠定人员基础。二是客观分析全行柜面内外的力量，通过科学有序的方略，促使全行客户经理与柜面人员自愿组织和融合，为促使工作的深入展开，提供中坚力量。三是结合支行面临的具体情况，组织建设银行石家庄和东支行本部与建设银行石家庄槐安东支行融合，使之成为一个有效发挥员工展开工作的统一体。在认真做好“三个融合”的基础上，建设银行石家庄和平东路支行为确保相关的“竞聘”和“双选”工作顺利展开，成立了团队经理竞争上岗及副经理和经办岗位员工双向选择、优化组合工作领导小组，以及领导小组办公室，为全行此项工作的展开，提供了良好的组织保证。