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建行石家庄栾城支行增强全行转型发展紧迫感

2019-01-10

在刚刚过去的一年中,建设银行石家庄栾城支行积极进取,有效调动全行员工,紧紧跟上建设银行石家庄分行党委的工作步子,在日常工作中大力推动三大战略持续发展,坚持以石家庄分行“4816工程为主线,以机构科技年方向为引领,组织全行员工依托机构类客户增存稳存,力促机构客户时点新增稳步上升,取得了良好的经营效果。该支行的主要工作策略:一是明确本行优势,在业务发展中坚持核心业务带动作用不动摇,及时捕捉新的业务信息,力争各项工作再上新台阶。紧紧围绕以客户为中心,以市场为导向的经营理念,坚持守诚者实,为公者益,求变者通,善建者行的经营准则,以积极姿态认真研究新形势下的新情况,集思广益开展有关研讨活动。二是强化专业学习,努力增强全行转型发展的紧迫感和责任感。理解转型发展的实质和目标,按照上级行部署,把转型工作落到实处。坚持公私联动,狠抓团队建设,用核心业务和特色业务带动其他业务均衡发展。三是坚持加大产品学习力度,拓展学习的内容和范围,不断增强全行员工的实际体验,更好的维护客户和服务客户。四是强化党员干部廉洁自律的意识,积极组织党员学习廉洁自律准则。五是强化管理,严防各种风险,提高全行风险防范和合规经营意识;充分认识资产业务风险的多样性,多渠道深入了解客户经营、资金状况,做到早预警早处置,确保资金安全。六是积极拓展新的存款增长源,抓源头客户和资金,通过对机构客户的诚信维护,为对公存款增长开辟新途径。七是依托建设银行金融科技的优势,用好十四大平台,通过优化客户调整结构,有效促进全行对公存款持续快速增长。(徐长青)

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