农发行泰和县支行：紧抓存贷营销一体化，凝心聚力“开门红”

今年以来，农发行泰和县支行在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕上级行2022年度总体要求和工作目标，开展一季度“开门红”存贷款一体化营销专项活动，踔厉奋发，笃行不怠，迎难而上，抢抓机遇，奋力推动一季度“开门红”工作。

提升站位、高度重视。一是该行专门召开支委会认真学习上级行年度工作会议精神和开门红工作目标，高度重视、提升站位，对标对表工作目标研究工作措施；二是专门召开行务会对工作措施进行讨论，自我加压、充分调研，保证各项措施能有效落到实处；三是召开全行员工大会，做好会议精神的再次传达和压力传导，调动全体员工的积极性，凝心聚力完成全年和一季度“开门红”工作目标。

快速行动、制定方案。为全面完成各项工作任务，支行快字当头，增强紧迫感，迅速成立存贷款一体化营销工作领导小组，行领导带头压实工作责任，全面部署各项工作。一是聚焦全年工作目标确定存贷款激励标准，强化考核激励；二是聚焦泰和县十四五项目和今年重点项目制定了项目贷款台账，加快推进、动态更新；三是高度重视支农资金筹集工作，制定了存款客户营销台账，实时监测，掌握进度。

细化措施、落到实处。一是每月定期召开存贷款一体化营销工作会，跟进营销进展情况；二是不定期召开研讨会，根据阶段性完成情况讨论调整工作措施，推进工作进展；三是安排专人建立存款监测台账，逐日逐客户监测存款变动情况，分析变动原因，掌握工作效果；四是细化分工，将工作职责传导压实到每一位员工，形成全行一股绳，劲往一处使的工作氛围。

据悉，该行将紧紧围绕客户，创新方式手段、加强客户服务，做大做强存款业务，加快贷款推进速度，不断推进农发行高质量发展。（肖榕）